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観察力。

先日、機械の構想を考える研修の様子を紹介しました。

新人のみなさんには、研修報告を書いてもらって
いるようで、そのコピーが僕のほうにも回ってきます。

その研修報告の中の、あるリーダーの方のコメントが
印象的だったので、ちょっと書き出してみました。


『1週間お疲れ様でした。構想図をいきなりCADで
書き出したのでびっくりしました。
(中略)
構想中にゆきづまって、「現場見てきても良いですか」
と言われて、一緒に見に行きましたね。
そして、しばらく話しをしていると「アッ!分かりました」
とニコニコうれしそうな顔をして、
「これってこうやればいいんですよね」と説明してくれました。

そして、CADにもどって書き上げていました。
この発見は大事です。
まず現場へいくという行動力、そして物をジッっと
みて考えること、何か行動を起こすことはとても大切です。

あのままCADの前に座っていたら思いつかなかったかも
しれませんね。Hさんがひらめいた時の顔を見た時は
こちらもうれしくなってしまいました。
これからもその行動力と元気を忘れずに一緒に頑張りましょう。』

物事を良く見ること、そして行動することは、
新人さんに限らず、僕たちにとっても大切なことだなあ
と思います。

また、こういうコメントは「よくがんばりました(花丸)!」
というような大雑把なものになりがちですが、

「どういう行動に、どんないいことがあるのか」
ということを、事実に基づいて書かれている、その
観察力がすごいなあと思いました。

「メンバーや部下に関心をもつ」ということは、ここまで
しっかりと一人ひとりに注意を払っていくこと
なんだなあ、と大変勉強になります。


話し変わって、購買部門では、野菜やお肉のモデルをつくって
「いちばんいい購入方法は?」という研修をやっておられました。

Dsc08311 Dsc08312

わかりやすさを工夫しているところがポイントですね。
新人のみなさんも絵のセンスがあるなあ、と思います。

僕自身も、2週に一度研修を担当していますが、
僕の話が一番わかりにくいかなあ、などと反省をしています。

うけとれるボールを投げること、が大切ですね。
うけとれなかったら、言ってくださいね。

日々キャッチボールの練習です。

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「ビジネス」カテゴリの記事

Comments

結果ではなく、プロセスを言っていること、
また、「私もうれしくなった」と自分の感情を素直に伝えていること、

このコメントは、本当にしびれますね!
育成力がぐんぐん高まっているのが伝わってきます。

Posted by: しゅう | 2009.05.03 at 11:11 PM

 しゅうさん

コメントありがとうございます。

本当に皆さんから学ぶことが
多いことを感じます。

「うれしい」とか「好きだ」
といった言葉が普通に表現できる
組織にしたいと思います。

Posted by: すーさん | 2009.05.04 at 12:50 AM

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